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輸電鋼桿須建樹志同道合的團隊

     輸電鋼桿廠家發(fā)展需要加強團隊建設(shè),從管理的核心點出發(fā),輸電鋼桿廠家要抓住核心和根本,通過系統(tǒng)化的方法和工具統(tǒng)一員工價值觀和行為方式,建樹目標(biāo)一致,理念一致,步調(diào)一致,行為一致的志同道合團隊。

    首先,輸電鋼桿廠家要建立競爭機制,人進步是因為有危機感,競爭產(chǎn)生抵抗,抵抗產(chǎn)生效率,從而激發(fā)員工的團隊榮譽感和競爭意識;
    其次,輸電鋼桿廠家要建立獎懲機制;
    再次,輸電鋼桿廠家要明確職責(zé)和制度流程,建立制度管理體系。本文源自輸電鋼桿http://hbsanhua.com.cn/。

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