欧美视频二区欧美影视_亚洲精品国产精品乱码不卡_亚洲色婷婷久久精品av蜜桃久久_无码人妻精品一区二区三区蜜桃_无码内射中文字幕岛国片

輸電鋼桿須加強(qiáng)用人管理的根柢

     輸電鋼桿廠家精減人員、合理定崗定編是加強(qiáng)用人管理的根柢,也是輸電鋼桿廠家減少人工成本的基礎(chǔ)工作,若輸電鋼桿廠家的冗員太多,必然造成成本投入不合理和人工成本的無效益增長,職工收入水平難以提高,這是長期計劃經(jīng)濟(jì)體制給輸電鋼桿廠家滯留下來的問題。

  輸電鋼桿廠家精減人員應(yīng)做好富余人員的分流安置工作,可將富余人員從崗位上抽出來,組織其學(xué)習(xí)文化和進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再重新競爭上崗,輸電鋼桿廠家要注意補(bǔ)充一部分新職工。本文源自輸電鋼桿http://hbsanhua.com.cn/。

此文關(guān)鍵字:輸電鋼桿,本文地址:http://hbsanhua.com.cn/dianliganxinwen/2_4739.html


上一篇:輸電鋼桿解決疑難雜癥的門徑

下一篇:輸電鋼桿廠家大打博弈戰(zhàn)的導(dǎo)火線